合金钢管-天津市无缝钢管厂

 
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稳定生产秩序和职工队伍等重点工作
作者:Admin     更新时间:2008-10-21 17:34:56

针对今年新分配职工多且安全意识和技能较低的现状,该厂突出抓好新职工适应性培训,强化岗位安全规程、事故案例、应急演练、导师带徒、岗前技能评价等环节,做到考核合格一人,上岗一人。三是强化标准化作业,提高过程控制能力。重点加强对定修、消缺、换辊及异常问题的标准化作业过程的控制,对开工安全条件、动态作业过程及转车试车确认进行督察验证,及时发现和纠正职工违章操作行为,引导职工要杜绝作业时图省事怕麻烦的思想和侥幸心理,通过建立人防、物防、技防三位一体的防范机制,来保证安全生产。四是通过强化确认制等制度的执行,杜绝违章作业。把联系呼应确认、操作确认、转车确认等制度的执行作为是否具备作业条件的前提,特别规定无操作牌严禁从事操作作业,严禁有检修工作牌从事任何操作作业。

五是强化预防控制,抓好隐患治理。围绕特种设备、有毒有害气体、机械电气危害和安全防护装置等,开展细致的危险源再辨识、排查和整改活动,为职工作业提供良好的安全工作环境。在竞赛活动中,该厂还突出抓好冷轧配套工程、宽厚板项目建设、宽带设备年修等内容的专项检查,为杜绝各类伤害事故、保障职工生命安全打下了基础。他们制定出切实可行的挖潜增效措施,积极应对市场挑战,确保生产经营正常运行。四季度,围绕强化资金管理、压缩费用支出、限产保价、稳定合金钢管生产秩序和职工队伍等重点工作,宣钢制定了月均2.82亿元的挖潜增效措施,由公司主管领导牵头成立了11个挖潜增效攻关组,围绕保生存求发展合力攻关。各系统充分发挥自身职能,抓住关键,突出重点,大力调整优化,坚持向管理要效益。

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