铜镍合金管开发成功彰显企业创新能力离心浇铸法生产铜镍合金管技术在国内属于公司独创技术，已经获得专利认证。实际上国内外有部分厂商一直在进行铜镍合金管的试验，但裂纹问题长期难以解决，长钢就是试验多次没有解决。另外公司解释国外不采用该种方法的主要原因在于国际生产厂商主要采取废钢生产，成本较高，我们则认为未必如此，具体原因我们还需要进一步研究，目前我们不好妄加猜测。但不管怎么说，公司在该工艺上的成功，加上在攀长钢进行热挤压或再经冷轧（冷拔）加工，合作生产各类特殊用途的无缝钢管，以生产高附加值的高合金钢管为主，有不锈钢、高温合金、耐蚀合金、冶金结合的铜镍合金管等。与传统无缝钢管生产工艺相比，该创新工艺具有金属收得率较高的特点，由于节约了高价合金用量，尤其在生产高合金钢和铜镍合金管上具有较大的成本优势。

　　公司准备规模化生产，目前投资6000万元开发建设一条铜镍合金管和双金属复合管石油套管生产线，预计在明年４月份投产，如果投产顺利，公司将在芜湖建设一条10万吨产能规模的生产线，而最终的发展规划是完成30万吨的产能。目前公司主要定位为铜镍合金管，该产品市场前景非常不错，经过试用，公司已经取得了国内一家石油公司１５０吨的采购订单。

　　目前公司生产的管坯供给长钢合资成立的公司进行热加工、冷加工，我们了解到，实际上完成的管坯的制作后，后续加工并非很难。与长钢合资的原因主要在于加工生产的生产设备投资较大，另外公司也担心铜镍合金管短期无法得到规模化生产而带来的经营风险，另外就是利用长钢大开石油井管的销售市场，因为长钢加工石油井管有丰富的经验。我们认为随着新兴铸管对铜镍合金管市场的掌握，将会自主建设加工生产线和自主开发市场。

　　建立与麦可韦的合资公司维持并扩大出口市场公司30％左右的铸管产品出口和25％的钢铬板出口，加上产品出口退税的下降，出口市场的维持和继续开拓显得非常重要。因此公司选择了强有力的国外管材公司－麦克韦，希望扩大国际市场，尤其是美洲市场，同时也为应付反倾销提供了保障。

　　目前集团公司铜镍合金管的产能为120万吨，产量为80万吨，产能利用率的提高有待于订单的增加，从目前经营情况看，扩大国际市场成为一种重要途径。由于给与麦可韦的部分股权，将产生少数股东收益，减少公司利润，因此将努力提高产销量将是弥补利润下降的唯一选择。

　　公司有多元化经营倾向，暂难判断能否成功公司将来有可能会进入水务行业，由于公司和管道用水单位有常年生意上的往来，从产业经营的角度分析，可能风险不大，但我们认为公司经营过于多元化将分散公司的经营注意力，在钢铁上市公司里，多元化经营做的不错的公司是杭钢集团，但新兴铸管却有与之差别很大的地方，江浙一带的经营环境适合杭钢发展地产、环保等产业，因此我们建议新兴铸管仍然专一于铸管行业，尤其是铜镍合金管行业。

　　 另外我们还注意到公司在2005年收购了新兴重机，是与目前经营的钢铁、铸管行业没有明显关系的行业。我们猜测这是为了解决新兴铸管的人员分流问题，由于多年来新兴铸管基本上没有进行人员分流，但生产线对人员的需求总是在下降，因此利用并购产业来分流人员并非是坏事。

　　 将积极改变销售模式的运转方式在铜镍合金管发展的初期，行业标准混乱，在于别的管材竞争的初期，新兴铸管为了销售球墨铸管产品，采取先试用后付款的方式，付款期基本在工程完工之后，周期较长，该种销售模式决定了公司应收帐款较多，垫用资金较多，尽管对小规模铸管企业造成很大压力（如缺乏钢铁资产的铸管企业因为缺乏现金流而很难生存），提高了行业进入壁垒，但对新兴铸管本身也造成很大的资金压力。由于新兴铸管在国内的品牌要远好于其他品牌，因此我们认为铸管改变现有铜镍合金管销售模式具有一定可行性，公司目前也有意调整销售模式来增加公司的现金流，因为公司需要大量的资金的建设新生产线。